道高一尺...

在前面的blog 中，提到在網上可以看到數個月後出的玩具的資料，給自己時間去消化。今天發覺，發放資訊的既然是玩具商，他們當然可以控制資訊的流放，製造出最大的渴求(demand)。這，我稱之為 expectation management 。

舉例：

第一次看到圖中的機械人，任誰也會覺得很醜。即使在動畫內，它有些作為，到出玩具時，一般玩家大概都不會想買。那怎樣去吸引人呢？首先，只顯示什麼特式也沒有的相，讓大家都對它沒有期望；半個月後，加上新的變化，讓人覺得可玩性增强了，吸引力大了；然後，再在模型雜誌宣傳還有未公佈的新功能，叫人引頸以待。

日本人在expectation management 上，我覺得做得比中國人好得多。當然，當今世上我覺得做得最好的人是 Steve Jobs。他介紹iPhone 的 Keynote 我覺得可算是一個經典。

面對這種情况，自己的應對是不變應萬變，不做頭一批的消費者。看清楚人家的評價再作決定，損失的可能是比人行先一步的優越感，得到的是避免不必要的浪費。